2 Другие учреждения государственной администрации:

3 Суды и прокуратуры – 4

4 Местное самоуправление (народные советы, советы общин, воеводские управления) - 14

5 Политические и общественные организации (центральные органы):

7 Вузы и учебные учреждения:

8 Студенты

Школы:

10 Радио- и телевизионные редакции и печать – 67, в том числе:

11 Рабочий издательский кооператив "Праса-Ксёнжка-Рух" – 7

12 Художественные и культурно-просветительные учреждения, издательства и типографии – 21

13 Больницы и санитарно-оздоровительные учреждения – 34

14 Банки:

14 Страховые фирмы – 3

15 Центральное управление внешней торговли

а также:

16 Коммерческие предприятия:

17 Предприятия военной промышленности:

17 Предприятия топливно-энергетической отрасли: "ЦПН" – 3

18 Металлургические заводы и шахты, горнодобывающая отрасль:

19 Промышленные объединения – 7

20 Транспортные и экспедиционные предприятия:

21 Предприятия, связанные с морским хозяйством:

22 Заводы электронной отрасли – 32

23 Предприятия фармацевтической отрасли (производственные и торговые) – 4

24 Самолетостроительные заводы - 8

25 Автотракторные производственные и торговые предприятия – 15

26 Производственные предприятия разных отраслей – 189

27 Строительные предприятия – 60

28 Коммунальные предприятия – 23

29 Научно-исследовательские и проектные организации, связанные в разными отраслями промышленности, проектные и конструкторские бюро - 49

30 Бюро путешествий и туристические фирмы:

32 Отдельные сотрудники работали, кроме того, в:

Происхождение ВИС

В 1980 г. коммунистическое правительство, осознав глубину общественно-экономико-политического кризиса, предвидело принципиальное ухудшение положения коммунистических стран и ограничение возможностей оказания внешнего влияния. Ожидалось заострение военно-политического положения, и даже считалась реальной возможность начала войны. В связи с этим перед оперативными отделами военной разведки была поставлена задача : сформулировать концепцию сохранения безопасной связи между руководством и агентурой, работающей в западных странах. Был выбран план, который предполагал создание на территории полосы нейтральных стран – тянувшейся от Скандинавии до южного побережья Средиземного моря – сети акционерных обществ. Базироваться надлежало на существовавших к тому времени полонийных фирмах, но планировалось также создать новые, как и овладеть уже существовавшими зарубежными фирмами. Эти предприятия, действовавшие как легальные экономические субъекты, должны были стать секретными представительствами коммунистической военной разведки и сконцентрироваться на создании сети для передачи информации от размещенной в западных странах агентуры советскому руководству. Предполагалось, что организация такой сети продлится до 10 лет. Предвиделось, что это мероприятие потребует больших финансовых вложений, потому что фирмы должны будут удержаться на западных рынках. В качестве составной части системы связи предвиделось также использование фирм, присылавших в Польшу посылки, и под тем же углом разрабатывалась международная система связи ТИР .

По ходу работы комиссия установила, по крайней мере, четыре источника финансирования сети фирм, созданных разведкой ПНР, начало которым было положено уже в 1980-х гг. и продолжалось позже:

1. Это были доходы от провозившихся с запада контрабандой компьютерных частей, экспорт которых в коммунистические страны в 1980-х гг. был запрещен "COCOM"-ом, и которые были необходимы советскому лагерю в гонке вооружений. Комиссия документировала по крайней мере два случая участия военной разведки ПНР в операции этого рода. Первый был связан с организованной в 1983-85 гг. Гжегожем Жемкой и Петром Кучиньским сети посредников, которая – по данным тогдашних следственных органов – должна была состоять из примерно ста лиц, получавших поступавшие с запада посылки с компьютерными частями. Эти посылки с большой выгодой перепродавались организованной Жемкой и его агентом (следившим за НСПС "Солидарность") фирме "ИМПОЛЬ". В свою очередь "ИМПОЛЬ" продавал товар фирмам, связанным с армией и МВД. Операция стала возможной благодаря сотрудничеству военной разведки ПНР со связанными с ней западными фирмами. Жемек отобрал для этого – кроме швейцарской фирмы "Акерман Электроникс" - фирму "БАТАКС" Виктора Кубяка; но также сотрудничал с фирмами, указанными ему одним из основателей фирмы "ИМПОЛЬ" Петром Кучиньским: "Капитами" в Бельгии и "ICL" в Великобритании, а также с фирмой Ежи Пильха-Ковальчика в США. Огромные доходы от незаконной торговли компьютерными частями получали также IV и VIII департаменты Центрального инженерного управления, которыми в конце 1980-х гг. руководил Ежи Дембовский, псевдоним "ВИРАКОЧА. Продававшиеся в СССР и КНДР компьютерные части приносили, как утверждается в одном из рапортов, доходы порядка 500 – 600 тыс. американских долларов за одноразовую поставочную партию.

2. Военная разведка участвовала в незаконных финансовых операциях, в том числе такого рода:

а). Заграничные банковские операции типа "ПОРТОФОЛИО" и "АККРЕДИТИВА", приносившие доходы порядка 40% в год. Источником финансирования были среди прочих фонды Управления внешней торговли. Ход некоторых из этих операций нам известен благодаря агентурным материалам, касающимся Гжегожа Жемека. Одной из них, до сих пор не до конца выясненной, была операция предоставления Жемеком, действовавшим от имени "BHI" (филиала Коммерческого банка) в Люксембурге, где он был директором Кредитного комитета, кредита в сумме 32 млн ам.дол. фирме Виктора Кубяка "БАТАКС"; Жемек, впрочем, утверждал, что этот заем никогда не был осуществлен, была лишь выдана своего рода промесса займа. "БАТАКС", как представляется, играл важную роль в стратегии военной разведки ПНР;

б). Выкуп польской задолженности Фондом обслуживания зарубежных долгов (ФОЗД), которым руководил сотрудник разведки сексот "ДИК" (Гжегож Жемек). К этой деятельности Жемек привлек, в частности фирму "AБИ"; Жемек стал генеральным директором ФОЗД после консультаций, проведенных военной и гражданской разведками. В рапорте, написанном после этих консультаций, он, в частности, утверждал, что "доходы, которые можно дополнительно "выжать" из этой операции, достигают суммы 500 млн долларов в год" .

в). Получение наследства бывших польских граждан, умерших за границей. Документированные доходы в результате этих операций достигали более миллиона долларов;

г). Торговля оружием с арабскими террористами. В планах и намерениях Отдела Y (о происхождении и деятельности которого см. ниже) на 1990 год написано, что торговля оружием должна являться важным источником "внебюджетного финансирования служб". Януш Онышкевич в качестве министра национальной обороны дал директиву, одобрявшую внебюджетное финансирование армии. Болеслав Изыдорчик дал согласие на операцию продажи оружия Судану и Латвии, что должно было принести службам доходы 200 – 400 тыс. ам.долларов.

3. Разведка учреждала на территории Польши – при посредничестве секретных сотрудников, работавших в отечественных фирмах – совместные предприятия (joint venture), которые должны были принести большие доходы. К таковым относилась среди прочих инвестиция, использованная для учреждения ЛОТом и созданной в Чикаго фирмой "AБИ" казино азартных игр в гостинице "Мариотт" в Варшаве. Посредником в этой операции – на счет которого фирма "AБИ" передала миллион долларов – было акционерное общество "БАТАКС" Виктора Кубяка.

4. Разведка предпринимала также попытки учреждения телевизионной фирмы. Первоначально намеченной целью этих действий должно было стать облегчение размещения агентуры на западе. Так объяснял свою деятельность Гжегож Жемек, который по заданию разведки должен был вступить в переговоры по этому вопросу с фирмой "ITI" и ее представителями Яном Вейхертом и Мариушем Вальтером. Важную роль сыграл в этой деятельности работавший в "Польском фильме" агент разведки, но отношения были достаточно сложными, поскольку существенную роль в операциях ФОЗД сыграл также Вейнфельд, проживавший в Калифорнии гражданин Германии польского происхождения, который, в частности, был владельцем предприятия СМИ. Вейнфельд и Жемек приняли участие в приобретении голландской фирмы "СЕПП", с этой целью Жемек от имен ФОЗД передал полномочия, принадлежавшей Анджею Куне фирме "Биккарко", которая выкупила акции "СЕПП".

В 1990-х гг. создававшиеся вокруг бывшей разведки (II Управления Генерального штаба) военные службы сконцентрировали свои усилия на создании отечественного аппарата и фирм, действовавших под прикрытием. Следствием этих начинаний было получение возможности влиять через службы на экономику и общественную жизнь. Службы также придавали большое значение получению внебюджетных финансовых средств. Начиная с 1983 г. в разведке проводилась принципиальная реорганизация, в результате которой главную роль начинает в играть только что созданный 1 ноября 1983 г. Отдел Y. Именно этому отделу, большинство солдат которого прошло обучение в СССР, было поручено выполнение задач реорганизации разведки и создания сети предприятий, которые должны были стать секретными экспозитурами коммунистических служб.