Реклама на сайте

Наши партнеры:

Ежедневный журнал Портал Credo.Ru Сайт Сергея Григорьянца

Agentura.Ru - Спецслужбы под контролем

webmaster@agentura.ru © Agentura.Ru, 2000-2011 гг. Пишите нам  Пишите нам

Часть № 3

1. "Организация безопасной и надежной агентурной связи по линии "агент – Центр" в существующих условиях".

В современном положении, когда существует большая изоляция Польши, поддержание агентурной связи прежними методами практически невозможно. Введение военного положения вызвало, с одной стороны, блокаду наших границ и практически полное ограничение передвижений лиц по линии "заграница – Польша". Это исключило возможность использования связистов и нелегальных курьеров, а кроме того отрезало от Польши агентуру, которая по разным служебным или личным (семейным) обстоятельствам периодически приезжала в страну. Введенные властью ограничения по отношению к почтовым услугам в значительной степени исключают возможность использования для пересылки агентурных сведений корреспонденции в форме письма.

На это положение накладывается усиленный интерес к польским делам со стороны правительств западных стран, что наряду с разного рода политическими декларациями и экономическими рестрикциями выступает в форме ограничения свободы передвижения работников польских представительств и усиленного контроля всех каналов, по которым лица из западных стран осуществляют контакты с Польшей. В этой ситуации существует срочная необходимость разработки новых методов безопасной и надежной агентурной связи, гарантирующей нам возможность осуществления контактов с агентурой в таком положении, как в настоящее время, или при еще большей степени изоляции.

Не подлежит сомнению, что в ситуации нарастающего международного напряжения между государствами обоих блоков (политических систем) и возврата атмосферы "холодной войны" единственным путем, обеспечивающим поддержание исправно действующей связи, будет организация на территории нейтральных государств (речь идет о третьих странах, не включенных постоянно в один из блоков) одного или нескольких действующих представительств Центра.

Эти государства должны гарантировать относительную свободу контактов за границей (въезды, выезды, корреспонденция, телефоны) и передвижения по собственной территории лицам, имеющим разные паспорта и гражданства.

Кроме того, эти государства должны быть расположены как можно ближе к Польше и территориям, где действует наша агентура, а прежде всего должны гарантировать относительно надежное и легкое сообщение.

Принимая во внимание современное положение в Европе, к государствам, которые в большей или меньшей степени отвечают перечисленным выше условиям, можно отнести: Финляндию, Швецию, Австрию, Швейцарию, Югославию, Ливан и другие государства Северной Африки в зависимости от из будущих политических установок.

В нескольких вышеуказанных государствах (2-4) II Управление должно иметь свои представительства, действующие под видом разного рода торговых, производственных и сервисных предприятий.

Эти предприятия, имея свои представительства в государствах, представляющих для нас разведывательный интерес, облегчали бы поддержание связи с агентурой, действующей на территории этих государств.

Для осуществления этого мероприятия следует использовать возникающие в больших количествах польско-полонийные предприятия, а также представительства (отделения) иностранных фирм, которые в ближайшее время должны появиться на территории Польши (после утверждения Сеймом в апреле с.г. соответствующих законов).

В настоящее время на территории Польши действует более 100 польско-полонийных или полонийных фирм. Из этого числа по крайней мере ок. 20 по своему организационному характеру и ведению дел можно использовать в целях разведывательной связи. Эта проблема находится в процессе изучения и разрабатывается секцией "N" VIII Отдела. Чтобы полонийную фирму можно было рассматривать как элемент при организации разведывательной связи, она должна отвечать следующим основным условиям: 1. Быть частью фирмы (отделением), действующей за границей, по крайней мере, в одном из интересующих нас государств или иметь собственные отделения как минимум в одной стране Западной Европы.

2. Иметь такой профиль деятельности, чтобы существовала возможность постоянной коммуникации на линии "заграница – Польша" (выезды людей, корреспонденция, телефон, телекс, грузовые перевозки и т .д.).

3. Принимать на работу поляков как в Польше, так и в зарубежных отделениях.

С целью использования для нужд разведывательной связи уже существующих и создающихся полонийных фирм следует:

  • произвести доскональное изучение принципов деятельности этих фирм;
  • выбрать фирмы, в высшей степени отвечающие нашим нуждам;
  • иметь подготовленных кадровых работников разведки, квалификация которых позволит им получить работу в интересующей нас фирме.

    Сбором информации на эту тему занимается состоящий на контакте секции "N" наш сотрудник, который имеет доступ ко всем делам в силу выполняемой им работы. Из предварительных ориентировок следует, что, например, на территории Польши существуют фирмы, имеющие головное предприятие и руководство в Западном Берлине, а отделения в ФРГ. Такое территориальное размещение было бы полезным для обеспечения связи на территории ФРГ, а может быть, и других государств Западной Европы.

    Кроме того, предстvавитель одной из британских фирм находится в процессе оформления разрешения на открытие на территории Польши представительства широкого профиля, занимающегося в частности экспортом разнообразных услуг (уже оформлена высылка в ФРГ первых групп сварщиков и других специалистов). Фирма будет заниматься устройством людей на работу за границей, высылая их по общегражданским паспортам, не прибегая к помощи "Польсервиса".

    На должность регионального директора этой фирмы британский владелец рекомендует нашего сотрудника. Это может дать нам полный доступ к деятельности фирмы и позволит в определенной степени влиять на предлагаемый ею профиль услуг, полезный с точки зрения разведки.

    Перечисленные выше действия, разумеется, будут только половинчатыми средствами - шагами, направленными на создание за границей Польши фактических представительств, действующих на базе разных коммерческих, производственных и сервисных предприятий. Речь идет главным образом о том, чтобы через частные польско-полонийные и польско-иностранные фирмы выйти за границы страны, получить определенный опыт и базу деятельности.

    После создания таким образом базы для самостоятельной деятельности и подготовки определенного количества лиц с необходимым профессиональным опытом, мы будем в состоянии открыть собственные (принадлежащие правлениям) торгово-сервисные предприятия, выполняющие роль наших представительств.

    Разумеется, следует считаться с необходимостью инвестирования определенных денежных сумм при организации этих предприятий, однако по мере развития их деятельности они будут сами себя содержать, и даже в определенных, исключительно благоприятных, условиях могут приносить доход.

    Чтобы достичь положительных результатов в этой области, необходима постоянная, систематическая и долговременная деятельность в течение 5 – 10 лет.

    Проблема в целом требует детальной разработки и изучения. Это требует довольно глубокого вовлечения в дело ряда лиц на длительное время, однако, считаю, что при современном международном положении и при существующих тенденциях развития в будущем названные выше решения могут стать одним из способов обеспечения руководства нашей агентурой и поддержанием с ней связи.

    С целью достаточно быстрого достижения положительных результатов в этой области следует объединить усилия всех отделов оперативной секции в направлении сбора максимальной информации на тему деятельности появляющихся в Польше иностранных фирм и по мере возможности стремиться устроить на работу в них наших кадровых работников или сотрудников.

    Другой формой обеспечения связи может быть овладение представительством иностранной фирмы на территории Польши нашим человеком. Представляется, что ряд наших офицеров, получивших соответствующий профессиональный опыт во время работы под прикрытием, могли бы стать представителями одной или нескольких западных фирм на территории Польши. Такое положение давало бы им обоснованную свободу выездов за границу, при этом они могли бы выполнять роль курьеров или связистов.

    Определенные факты указывают на то, что ряд лиц, занимающихся торговлей оружием или специальным оборудованием были бы готовы иметь в Польше своего представителя. Это факт требует детального изучения и разработки, в частности, при помощи наших офицеров, служащих в разных учреждениях прикрытия.

    Настоящая разработка не дает готового рецепта для немедленного внедрения в жизнь связи на линии "агент – Центр". Она представляет только определенные предложения для разработки и введения в жизнь с мыслью о перспективном развитии руководства агентурной работой с нелегальных позиций.

    Кавторанг А.Круль

    01.03.1982 г. распечатка в 1 экз. – а/а выполнил и отпечатал АК DEWM № 061

    2. Служебная записка плк Е.Шатана:

    По поводу: организации дополнительных каналов агентурной связи на линии "агент – Центр".

    1. Использование деятельности иностранных (полонийных) представительств, распространяющих посылки для передачи материалов и разведывательной информации.

    Создание на территории Польши общественной организации, объединяющей отечественных и иностранных коммерсантов и производителей "Интер Польком" вызвало появление в ряде стран полонийных хозяйственных организаций разного характера. Кризисное положение в Польше не затормозило этого процесса, но дало новый импульс для создания среди прочего фирм, поставляющих главным образом товары для некоммерческого оборота (допущенные для внутреннего оборота без пошлин (...) op.cit. s. …

    3. Этот план очень быстро начали осуществлять. В конце 1983 г. был создан Отдел Y, а уже в отчете о выполнении заданий за 1985 г. читаем:

  • "был обучен, подготовлен для разведывательной работы и направлен под прикрытие пор. Т.Тарах. После прохождении необходимой коммерческой практики, укрепления легенды и маски прикрытия он будет переброшен в Ливан в качестве работника представительства, согласно плану организации

    представительства "Мидас". Через "Срочного" был установлен контакт с арабским торговцем "А" и получены предварительные договоренности по поводу устройства на работу в Ливане пор. Тараха;

  • закончено размещение пплк Гарбарчука на территории Италии, начата подготовка к организации иностранной фирмы с целью создания базы для открытия торгового представительства этой фирмы в арабских странах. Установлен контакт и достигнуты предварительные договоренности с итальянским коммерсантом С.Мути по поводу организации фирмы с целью использования его контактов для организации представительства "МАТ" в Марокко или Тунисе. Пплк Гарбарчук в настоящее время готовит план учреждения иностранной фирмы;
  • разработан и завербован НВП "СВАБЕР", начато его обучение и подготовка переброски в Швецию. Одновременно ведется разработка условий и возможности создания сервисной или торговой фирмы в Швеции, под углом подготовки к организации представительства "ГУСТАВ";
  • разработаны, привлечены и начата подготовка сотрудников "БЖОЗА" и "СТАЛЬ", они размещены в Центральном управлении внешней торговли с учетом их будущего использования (после предположительного включения их в кадровый состав) в качестве работников представительства (это молодые коммерсанты, окончившие Главную школу планирования и статистики в Варшаве, имеющие очень хорошую языковую подготовку);
  • через коммерческую деятельность пплк Гарбарчука было начато привлечение внебюджетных финансовых доходов, с целью использования их в будущем при организации представительств разведки. В сумме за 1985 г. было получено ок. 9000 ам. долларов, из чего 6000 было выплачено в кассу Управления, остальные будут выплачены в начале будущего года (после поступления окончательных взносов)". (Папка дел Отдела Y, IPN 00704/61/3).

    4. Дело реорганизации разведки было явно решено вне служебной сферы, а анкета по всей видимости должна была ознакомить с этой концепцией оперативных офицеров и легитимировать ее осуществление. Это подтверждается тем фактом, что во время обсуждения большинство начальников отделов высказывалось против концепции базирования связи на сети секретных представительств, созданных из фирм. Они указывали на очевидные слабости такой концепции с точки зрения безопасности связи. Нет также уверенности в том, что дело предрешила часто указываемая причина: необходимость реорганизации вследствие раскрытия разведывательных кадров и методов действия разведки в результате побегов так хорошо информированных офицеров, как плк Суминьский, который, по-видимому, вывез список агентов военной разведки, или плк Куклиньский. По мнению военнослужащего Отдела Y Анджея Бекера, который давал показания по этому вопросу в 2004 г. в Бюро внутренней безопасности (БВБ), преобладающее значение Отдела Y было результатом ограничения, а потом – ликвидации оперативной работы на немецком и англосаксонском участках работы.

    "...деятельность польской разведки (в 1970-е гг., до конца 1980-х) опиралась на т. наз. три структуры подчинения оперативной деятельности в Западной Европе. Первая охватывала французскую сферу – Францию, страны Бенилюкса, Италию, Испанию и остальные южно-европейские страны. Вторая сфера – немецкая, то есть, ФРГ, Австрия, Швейцария, скандинавские государства. Третья сфера – американская, то есть, США, Великобритания и остальные англоязычные страны. ...Согласно сведениям плк "В", за аферой ФОЗД стоят акционерные общества, фирмы, банки и лица, которые в то время пребывали в Люксембурге или во Франции и были связаны с польской внешней торговлей. Связи этого типа начали появляться в начале 1988 г., когда во II Управлении ГШ ген. Мишталь совместно с другими ответственными работниками разведки разработал новый метод передачи разведывательной информации в Польшу. Он заключался в том, что бюро военных атташе освобождались от выполнения типично разведывательных действий (передачи разведывательной информации и материалов в Польшу), эта форма передачи информации осуществлялась через акционерные общества и фирмы с польским капиталом, которые создавались на базе польских предприятий по внешней торговле, где использовались определенные лица ( сотрудники и агенты разведки). Такие действия тогда казались обоснованными, поскольку в случае провала нельзя было непосредственно привлечь к ответственности работников и офицеров польских бюро военных атташе в тот период, когда политическая система в Европе менялась. На базе этой концепции под конец 1980-х гг. был создан Отдел Y , который вел польскую агентуру на западе. Однако, главной целью таких изменений было использование существующей агентуры в разведывательных целях. За короткое время внутри отдела (sic! – прим. ВК) Y стала преобладать французская сфера. Лица, мешавшие созданию АО и фирм, или не желавшие подчиниться принятой концепции псевдоразведывательных действий, или выражавшие сомнения по поводу соответствия таких действий задачам разведки, устранялись из этого отдела". ("Папка солдата ВИС – Зенон Кламецкий", показания Анджея Бекера, стр. 132-133). Бекер сознательно или по незнанию ввел БВБ в заблуждение . Отдел Y был создан не во второй половине 1980-х гг., а 01.11.1983 г. Наверняка Бекер отождествлял создание отдела с началом преобладания в нем "французской сферы" (см. Папка дел Отдела Y , в частности k. 8/5, IPN 0074/61).

  • Idентификация

    Как заполняют ваше досье Далее-->